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やはり危機対策

コロナウイルスの脅威。

ここ数週間は日本は、いや世界は大変な状況に見舞われそうだ。

各種イベント自粛や人が出かけず消費しないことからも企業の経営と資金繰りは厳しくなる。

早めの資金対策を相談対応していく必要がある。まずは向こう3ヶ月のキャッシュフローなどをしっかり把握することが大事。

さらには、販促を工夫していく必要がある。

顧客との接点を改めて考える。

乗り越えてこそ企業だが道のりは険しい。

やはり普段からの危機対策が必要。

まさに事業継続力計画のパンデミック版。

今後、早い収束とコロナショックとならないことを祈りたい。

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