継続支援中の卸売業のできたての決算書をもとにした財務分析、問題点の仮説検証、課題提示とその解決手段をアドバイス。2年以上かけて財務バランス改善。経営革新計画による効果が見えてます。
サービス業者の新たな事業展開支援も行いました。許可、ニーズ、販路、ターゲットなどを検証しました。
世の中は確実に変化していることを感じます。